【佛山陶瓷网】观点｜李光斗：小米pk格力—10亿赌局背后的眼球经济

    观点｜李光斗：小米pk格力—10亿赌局背后的眼球经济

观点｜李光斗：小米pk格力—10亿赌局背后的眼球经济2012年阿里巴巴与万达集团有一场“亿元赌局”，而在2013年，一场国内更为壮观的赌局出现，对赌双方——格力与小米。

赌局开始之时，小米仅成立3年，而格力已有22年的历史，营业额超过300亿，是小米的3倍左右，董小姐似乎稳操胜券。

小米这家公司，在三年间从0开始做到了100亿美元的估值，成就了中国民营企业的一段神话。

2017年小米突然发力，营收达1146.2亿，相当于格力的77%。

从上年两家的增速来看，小米营收增速为75.4%，格力为31.5%，小米如果能够照此趋势下去，将有望超越格力。

截止到今年11月19日，根据两家最新的财报显示，小米以508.46亿元的营收落后格力68.76亿元。

据统计，小米手机有12%的故障返修率，一般的企业在面对这种情况的时候，恐怕早就束手无策亏本关门了，而小米却依旧不断发展，其中很重要的原因在于小米在社交媒体中对舆论的把握，很好的运用互联网思维，打造企业品牌。

同时，小米不断进行颠覆式创新，基于“谷歌”安卓进行深度开发，不断更新版本，为追求时尚和新鲜感的消费人群提供了平台，在手机系统上不断做出优化。

所以，跟董明珠的这场对赌，雷军心里还是有谱的，就算输了，大家也都知道小米进军家用电器行业了，这是小米的一种传播策略，也是一种营销战略，更是一种对趋势的把控。

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